APS Tekstil argemas ile üretimi nasıl yönetiyor?

50 yıllı aşan tecrübesi ile Avrupa'nın önemli markalarına üretim yapan APS Tekstil, Türkiye'nin tekstil ihracatı alanında faaliyet gösteren önemli firmalarından birisidir. Genel merkezinin İstanbul'da yer aldığı APS Tekstil'de yaklaşık 900 kişi çalışmaktadır. Merzifon'da yer alan üretim fabrikasında aylık kapasite ise 600.000 adettir.
Kutlu Çeceli
APS Tekstil Genel Müdürü
Aksaklıkları düzeltmek daha kolay
argemas sisteminin kurulmasıyla birlikte üretim yönetimi ile ilgili kritik tüm verileri, anlık olarak görebildiklerini ifade eden APS Genel Müdürü Kutlu Çeceli 'bu sayede üretimdeki aksaklıkları da anlık olarak takip edip düzeltmek daha kolay oldu' dedi.
Hız göstergesi
Operatörlerin kendi performanslarını anlık olarak izlediklerini ve operatörlerin de kendilerine fayda sağladığını dile getiren Çeceli 'Aslında sistem tam anlamıyla bir arabanın hız göstergesi gibi, operatörler gaza bastıkça hızlandığını, gazdan ayağını çektiğinde ise yavaşladıklarını anlık olarak görebiliyorlar. Üretim alanındaki ekranlar sayesinde de banda ilişkin tüm veriler görülebiliyor. Bu ekranlar aynı zamanda çalışanların mental tarafına da hitap ediyor' dedi.
Yönetimi de zorluyor
argemas sisteminin fabrika yönetimini de sıkıştırdığını belirten Çeceli, sözlerine şu şekilde devam etti. 'Şöyle ki, operatör kendi elinde olmayan nedenlerden kaynaklı performans düşüklüğü yaşadığında bunu önündeki cihazlar yardımı ile yönetime iletmektedir. Yönetim de konuyla bir an önce ilgilenip sorunu çözüme kavuşturmaktadır' dedi.
Üretim yapan tüm işletmeler argemas'ı kesinlikle kurmalı
argemas sistemini tüm konfeksiyon üretimi yapan işletmelere tavsiye ettiğini altını çizen Çeceli 'kesinlikle kurulması gereken bir sistem olduğuna inanıyorum' şeklinde konuştu.
Şirket kapsam rakamları Arge Bilişim tarafından, sonuç metrikleri ise adı belirtilen müşteriler tarafından bildirilmiştir. Müşteri sonuçları bağımsız denetim veya sektör benchmark'ı değildir. Başlangıç seviyesi, kapsam ve uygulama disiplinine göre değişir.

