Verimlilik ve Performans Nedir? Üretimde Nasıl Ölçülür?
Verimlilik, bir üretim sistemindeki çıktılar ile bu çıktıları yaratmak için kullanılan girdiler arasındaki ilişkidir. Emek, sermaye, makine, malzeme, enerji ve bilgi girdileri oluşturur; bunların etkin kullanımı verimliliği ifade eder.
Verimlilik nasıl hesaplanır?
Verim, gerçekleşen dakikanın gün süreye oranıdır. Gerçekleşen dakika, personelin o ana kadar ürettiği toplam standart dakikadır; gün süre ise o ana kadar çalıştığı toplam dakikadır. Verimlilik, personelin işletmeye katkı verimliliğini gösterir.
Verimliliği %100 veya üzerinde olan hiçbir sistem yoktur. Yeryüzünde kayıpsız, mükemmel sistem bulunmaz; amaç kaybı ölçüp adım adım küçültmektir.
Performans neyi ölçer?
Performans, işletmedeki koşullara göre bir işin yerine getirilme düzeyidir. Gün içinde yaşanan kayıp zamanlar gün süreden düşülür ve üretilen dakika bu net süreye oranlanır. Bu nedenle performans, personelin kişisel verimliliğini ifade eder: operatörün elinde olmayan duruşlar hesaptan çıkarılmıştır.
argemas kayıp zaman verilerini ölçüp raporladığı için hem katkı verimliliği hem kişisel performans aynı sistemde, aynı veriden hesaplanır.
Verimlilik nasıl artırılır?
Verimlilik artışı verinin ölçülmesiyle başlar. Eğitimlerin ardından veriler kayıt altına alınır ve projenin mevcut durumu ölçülür. Anlık verim ve adet izleme formları; operatör, operasyon, kalite ve makine bazlı raporlarla desteklenir. Andon panoları ve TV ekranlarına yansıtılan anlık değerler görsel yönetime hizmet eder, operatörlerin içsel motivasyonunu artırır.
Arge Bilişim danışmanlık ekibi ve iş metot geliştirme birimi; yalın üretim tekniklerine bağlı 5S ve kaizen çalışmaları, kısa ve uzun follow-up ile darboğazları yöneterek verimlilik artışını kalıcı hâle getirir. Performans yönetiminin asıl amacı, çalışanların yetkinliklerini sürekli geliştirdiği bir kültür oluşturmaktır.